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如何建设一个有特色的主题乐园
发布时间:2018-02-28 10:13:33 点击次数: 编辑:admin
  随着游乐市场的不断发展,经营越发的激烈,导致游乐场所的规模也在不断的扩大,许多游乐经营者开始考虑打造一个特色的主题乐园,那么对于主题乐园来说,如何才能形成有效的竞争力呢?

1、融入科技化创新,丰富体验

“旅游+科技”是主题乐园未来发展的一个重要方向,如方特在科技上一直通过科技和学问的结合保持创新。另外,沉浸式体验目前也深受大众喜欢。将科技元素融入到产品中一定会是主题乐园未来发展的一种趋势。

因此,在2018年主题乐园应该关注更具体验性和创新力的爆款项目。虽说中国现在互联网科技方面算是走在国际领先的地位,但是在旅游产业和主题乐园的应用还远远不够,不过也留给了大家巨大的发展和想象空间。

2、植入本土学问IP,酿造品牌

主题乐园第一是要有核心吸引力,打造自己本土化的IP是主题乐园提高竞争力的关键,同时IP也是学问的进一步延伸、沉淀和积累。如迪士尼、方特都有自己的IP,像米老鼠、熊出没都是经典之作。

IP的影响力大,但是生命周期因为时间和精力投入不同,长短有所不同。有些企业一两年专心打造一个IP持续多年,而有些却一年出许多IP而缺乏特色。因此,无论是品牌特色,还是学问IP,都需要长期的打造和培养。花木兰是中国家喻户晓的历史人物,替父从军的故事千古流传,花木兰的正宗故里河南虞城只是空有其名,并没有打好这张名人牌。而湖北黄陂并非正宗故里,却借势木兰学问起源地,定制舞剧“花木兰”,建设主题旅游区,开发名人博物馆,搞得风声水起。而真正让花木兰走向世界的却是大洋彼岸的美国好莱坞,将花木兰拍摄成卡通影片,开发衍生商品,最近还要开拍真人版的花木兰影片,女主角通过全球造势海选定为一线演员刘亦菲。所以IP不是一个简单的概念,而是需要发掘、包装和打造,更是需要持续运营、用心运营的常识财产。

很多主题乐园和旅游项目因缺乏学问传承,而没有学问认同感,尤其是在资本的压力下很难用心去酿造学问,长隆、宋城、方特等发展较为成功的企业都是20多年专心打造学问,酿造学问品牌。未来文旅开发企业要加强学问投入、政府也要有政策引导,尤其需要学问部等大部委在资金和政策上的支撑与引导。

3、量体裁衣,形成多元组合

大多主题乐园群规模很大,但也存在选址不合理等问题。如一些企业一开始就要建设中国之最、世界之最,这种只追求规模的做法是不可取的。

随着798、杜莎夫人蜡像馆的出现,一批小微主题乐园已经涌现,这种项目低投入高产出,产品中有一些“黑科技”的元素,这也是未来应该要去打造的类型。这种“小而美、小而精”的发展模式,也很符合今天全域旅游的发展思路。未来借助小微、多元化、多类型方式,结合特色小镇、田园综合体来打造主题乐园可能会成为一个发展方向。
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